三创比赛策划书怎么写？

　　点开视频后，再点视频下方《展开全文》直接看国奖文字资料截图描述和对应设计软件哦。挑战杯三创互联网＋创青春等创新创业类竞赛国家级作品案例模板全套资料分享

　　三创创青春互联网+都参加过，这些竞赛大同小异。时间都在本学年的下学期，一般在学校教务处官网通知公告中可以看到具体参赛时间。

　　而大家如果还想要参加更多种类的比赛，这类通知一般都是在学校教务处官网发布，记得偶尔浏览一下。若发现有比赛通知，就提前了解和参加，若有幸获奖对保研考研工作，写到简历里都能起到很大的作用。

　　我在大二下学期开始接触，准备了一个项目，先投三创，然后接着是创青春，之后是大创立项，然后投互联网+。可以一稿多投，但是每投一个比赛，项目名称和内容不能完全一样，要有一些改动，这样做能够提高获奖率。因为学生也没那么多时间搞几个项目，写几篇几万字不同的计划书。

　　这个比赛，一个好的点子非常重要。关于确定点子，由于刚开始都是小白，大家可以把比赛的获奖名单找出来看看，不愿自己找的，私信我，我也可以发给大家，看看获奖的都是做的一些什么项目，再结合自己的专业去发散想点子，关于怎么想点子，这个资料里面我们也做了总结教你怎么做。

　　第二就是做大量的知识输入，多阅读优秀的国奖省奖计划书，作为小白只看一些经验分享远远不够，不学习优秀的计划书是很难获奖的。因为你会发现，你即使看了分享，还是一头雾水。

　　这些优秀的创业计划书，他们的结构模板框架值得我们参考学习，可以套用加创新，还有里面的图表制作，logo制作，流程图制作，封面海报制作，app界面制作，财务分析这类专业的板块怎么写，创业类的模型怎么使用，排版格式怎么好看等等，我们可以学到很多对比赛有用的东西。

　　而没有参加过比赛获得奖的计划书，劝大家最好不要看，容易带偏，让你误以为只要做成那个样子就能获奖，得不偿失，以至于与获奖失之交臂。你看的计划书级别越高，才知道自己团队到底要把比赛做到什么程度才能拿大奖。

　　上面工作做了之后，自己在写项目计划书的时候，就能够最大程度的做好，做优秀。就比如上面提到的财务分析板块怎么写能够更真实，我们完全可以模仿国奖计划书再自己加一些创新去撰写。

　　因为很多大学生参加比赛，没有实际运营项目，这类财务分析的数据自己写非常容易出错。而这些国奖省奖作品好多是公司实际运营，他们的财务分析来自于实际数据，我们在模仿的时候，也会更加真实，来源更加靠谱，评委即使问起来，我们也能够淡定从容的讲出来为什么我们要这样做财务分析。

　　下面是一些国家级省部级的资料，需要的同学可以私信留邮箱给我哦。

　　还有我们比赛用到的全套软件安装包和配套课程。

　　我给大家看看我们作品的目录。

　　

　　

　　

　　

　　封面海报图表流程图等的效果要用心做好，这也是致胜的关键步骤，达到吸引评委的阅读兴趣，使得计划书赏心悦目。

　　下面展示一下我们的制作可供参考。

　　封面海报

　　产品LOGO

　　产品流程图

　　资源整合模式图

　　APP界面设计图

　　产品构建图

　　个人中心板块界面

　　个性定制板块界面

　　游友部落板块界面

　　公益旅游板块界面

　　云旅游板块界面

　　APP原型界面图

　　关于这个项目我们还获得了软件著作权和在省级期刊发表了学术论文的成果。

　　队友搭配最好要有一个设计类专业，市场营销专业，经济学专业，其他可随意，各司其职才能使得项目做的更专业，走的更远。

　　———————分割线————————我在知乎也有分享的自身经历，保研面试，学科竞赛，科研，如何拿高绩点学习方法等等经验，链接如下。普通一本双非保研到985夏令营上岸保研面试经验以及材料资料分享https://zhuanlan.zhihu.com/p/415788317A类竞赛正大杯获得国家二等奖经验优秀报告资料分享全国大学生市场调查与分析大赛市调大赛保研竞赛加分怎么找队友https://zhuanlan.zhihu.com/p/411873041A类竞赛新手大学生怎么准备参加节能减排大赛，获得国家三等奖经验资料分享，保研必备，竞赛加分https://zhuanlan.zhihu.com/p/413592745大创（国创）科研大学生创新创业训练项目该怎么做经验分享，资料分享，保研额外加分必备https://zhuanlan.zhihu.com/p/413632344A类竞赛全国大学生数学建模竞赛获得省部级二等奖以及资料经验分享保研竞赛加分https://zhuanlan.zhihu.com/p/416968301A类竞赛美国大学生数学建模竞赛省部级一等奖经验及资料分享保研竞赛加分https://zhuanlan.zhihu.com/p/417639610C类竞赛中国大学生广告艺术节学院奖获得省部级一等奖经验分享https://zhuanlan.zhihu.com/p/421062580大学怎么准备保研，需要做出哪些努力？大学四年怎么度过，怎么学习，才有价值，真实经验分享https://zhuanlan.zhihu.com/p/413630050保研科研竞赛宣讲会，我给学弟学妹做宣讲的PPT实例，自我介绍经验分享PPT应该怎么做，PPT模板资料分享，包含哪些部分https://zhuanlan.zhihu.com/p/433378595从干瘦柔弱的身材徒手健身锻炼6年变成如今胸肌腹肌线条超明显倒三角成为了自己喜欢的样子https://zhuanlan.zhihu.com/p/433961309大学如何拿到高绩点高成绩怎么拿到奖学金等985保研生学习方法分享https://zhuanlan.zhihu.com/p/439914739

　　。

　　谢邀。

　　第一步：了解比赛要求

　　在开始写商业计划书前，我们需要先了解大学生三创赛对商业计划书的要求。比如说，是否需要写市场调研报告？是否需要有财务预测？要想拿到高分，必须满足比赛的所有要求哦！

　　第二步：寻找灵感

　　商业计划书的创意和想法非常重要，可以先去了解一些创业成功案例，寻找灵感。可以从产品创意、市场空白、社会需求等方面入手，想出一些有意思的想法！

　　第三步：深入调研

　　有了创意之后，我们需要深入调研，了解市场、竞争对手、用户需求等信息。只有做足了功课，才能写出精准的商业计划书哦！

　　第四步：撰写商业计划书

　　在写商业计划书时，需要结合前面的调研结果，合理安排各部分内容，包括市场分析、产品策略、财务预测等等。同时要注意文笔流畅、逻辑清晰，使评委们一读就懂！✍

　　第五步：加强修改

　　写完商业计划书后，一定要加强修改。可以找一些有经验的人给予指导，帮助你发现不足和问题。只有经过反复修改和完善，才能让你的商业计划书更加完美！

　　大家好，我是丫丫，一个活跃于互联网的素材提供者。

　　一份优秀的计划书到底该怎么写呢？？？

　　一份完备的创新创业项目计划书，不仅是项目能否成功融资的关键因素，同时也是项目发展的核心管理工具。为此，丫丫特地从几个方面为大家介绍如何写好创业计划书！

　　一、项目企业摘要

　　创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。其主要包括以下内容：

　　1.创业项目概念与概貌

　　2.市场机遇与市场谋咯

　　3.目标市场及发展前景

　　4.创业项目的竞争优势

　　5.创业项目营收与盈利

　　6.创业项目的核心团队

　　7.创业项目股权与融资

　　二、业务描述

　　1.企业的宗旨：通过200字左右的概述，解释清楚企业的主要项目以及规划。

　　2.商机分析：通过实例与数字论证分析商业价值以及意义。

　　3.行业分析，应该回答以下问题:

　　（一）该项目发展程度如何?

　　（二）现在发展动态如何?

　　（三）该项目的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

　　（四）经济发展对该行业的影响程度如何?

　　（五）政府是如何影响该行业的?

　　（六）是什么因素决定它的发展?

　　4.主要业务与阶段战略

　　三、产品与服务

　　产品与服务概况，主要有下列内容:

　　1.产品技术概况介绍

　　2.产品技术优势分析:国外研究情况，国内研究情况。

　　3.产品的名称、特征及性能用途; 介绍企业的产品或服务及对客户的价值。

　　4.产品的开发过程，同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

　　5.管理团队优势与不足之处

　　6.人才战略与激励制度

　　四、财务预测

　　财务分析包括以下三方面的内容:

　　1.数据分析：

　　过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书。

　　2.投资计划:

　　(1)预计的风险投资数额

　　(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排

　　(3)获取风险投资的抵押、担保条件

　　(4)投资收益和再投资的安排

　　(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排

　　(6)投资资金的收支安排及财务报告编制

　　(7)投资者介入公司经营管理的程度

　　3.融资需求：

　　（1）创业所需要的资金额、团队出资情况、资金需求计划、为实现公司发展计划所需要的资金额、资金需求的时间性、资金用途(详细说明资金用途，并列表说明)。

　　（2）融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。

　　（3）完成项目所需投入

　　（4）达到盈亏平衡所需投入

　　（5）达到盈亏平衡的时间

　　（6）项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表，投资与收益

　　五、六大亮点增加创业计划书的竞争力

　　亮点一：创新性

　　亮点二：商业性

　　亮点三：团队性

　　亮点四：完整性

　　亮点五：落地性

　　亮点六：数形结合

　　六、其它说明

　　1.你认为项目成功的关键因素是什么?

　　2.关于项目承担团队的主要负责人的个人筒历及证明人。

　　3.媒介关于项目的报道;项目的图片及说明;有关公司及产品的其它资料。

　　4.创业计划书内容真实性承诺。

　　以上几点便是帕恰狗对创新创业项目计划书的一些简单介绍，希望大家在看完本篇文章后，对如何撰写创业计划书有了更清楚的认识。

　　可能有的小盆友还是不太明白该如何下手，为此我给大家整理了一套高质量的创赛资料，希望能帮助到大家，需要的可以找我哦。

　　logo、项目名称、负责人、所属学校、指导老师、团队成员

　　选择自动生成目录

　　1、是什么 第一印象很重要，交代清楚项目的核心内容

　　2、为什么？ (市场问题现状、原因分析）介绍你所解决的市场问题☁️现状，用案例故事、新闻报道引入，通俗易懂、印象深刻。还要分析产生这些市场、社会问题的本质原因，这些原因就是痛点，原因分析要条理清晰、逐条按点写清楚。

　　3、怎么做？ 产品、创新模式要承接上面的市场问题，紧接着抛出对应的解决方案，符合阅读逻辑。怎么做，可以用产品技术、创新的商业模式。另外，解决方案要具体清晰、言简意赅，抓住重点描述出来。

　　4、做到哪里？ 描述目前项目的运营现状以及获得的一些成果。例如：相关产品专利申请数量、服务客户数量、成交金额、社会问题解决、带动就业/实践人数、媒体报道、参赛获奖等，不同层次、不同维度等等来展示项目成果。

　　5、核心竞争力 特点、优势、创新性、技术保护证明你能做得比别人好，从产品技术/ 服务模式的创新性、可行性、以及技术或资源的独特优势进行分析；同时比较市面上同等产品或替代品，从性能和价格进行比较，总结自己的竞争优势。

　　1、市场问题描述 通过结合案例、报道、故事等引入，以及融合图文、数据描述，让痛点够“痛〞。

　　2、市场原因分析 有问题，必然有原因，揪出问题本质，分析原因，客观、深入，按点逐条写清楚。

　　3、市场规模（前景） 存在这类问题、需要解决的人群或者应用场景有哪些，重点+略写，全方位覆盖来证明这个市场很大。

　　1、产品技术 项目是用什么技术，实现什么功能，解决什么问题，还有技术参数透及实现效果。这些要清晰。

　　2、产品图片 利用实物图、模型图、操作流程图等并配以文字说明。

　　3、产品优势 介绍项目创新性、市场可行性、技术保护（技术可行）。竞品分析，包括性能、价格，可用表格对比，达到一目了然的效果。

　　商业模式：要以产品为中心去构建合理可行的运营模式，能够实现效益/价值最大化。

　　1、商业模或介绍 商业模式：即把所有涉及到的目标对象，以及目标对象之间的关系，描绘出导向图，配合文字进行说明。如果项目没有涉及到产品模块，那么商业模式可以是解决市场痛点的方案。

　　2、盈利模或分析 商业模式介绍里面，哪些环节、板块、渠道可以实现盈利的，逐一介绍，包括盈利项目、如何盈利、相关数据。

　　备注：项目如有涉及产品，产品是最直接解决市场痛点问题的手段、办法。商业模式是在产品的基础上，进行价值和效益最大化，并非直接解决市场问题的方案。如果项目没涉及技术、产品，那么商业模式即是解决市场问题的方案。

　　五、运营现状 （成果展示）大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

　　1、技术专利，内容、数量，属于本项目的，而非无关专利

　　2、合作客户有谁，数量，成交金额

　　3、带动就业人数

　　4、解决市场问题的成效，前后对比，凸出社会价值。

　　5、媒体报道、领导肯定、参赛获奖

　　（按照跟项目的关联程度进行先后排序）

　　1、目标客户分析 这里的客观分析要清楚谁才是你的目标客户，他们的数量、需求程度、购买力等属性。 这里要跟市场分析模块里面的应用场景做好区别，前者是为了证明市场具有广阔的前景，而这里是实打实分析谁才是目标客户和他们的属性。

　　2、推广策略 在分析完谁是目标客户之后，接下来进行第二步，怎么样才能让客户知道你的存在？这个过程用的办法、手段、渠道都可以是策略，也就是推广策略。这个环节至关重要，决定了你产品的销路。具体、落地的办法，逐一描述，做明白、写明白、讲明白

　　3、产品策略 当推广策略奏效后，你才有机会跟客户谈合作，否则客户可能都不知道你。这个环节就是讲究产品策略，一般我们的促销策略、价格策略、服务策略都是在该环节出现的，目的就是让客户信任我们，购买我们的产品。具体、可行的方案，逐一描述。

　　备注：谁是你真正的客户？怎么样才能让他们知道你？知道你之后，怎么样才能与你合作？三步走，不仅比赛这样，实践亦是如此。

　　S（优势）：从项目/团队内部分析，技术、专业、创新等优势

　　W（劣势）：从项目/团队内部分析，经验、资金等劣势。

　　O（机会）：从外部环境分析，利于项目推进的友好社会/政策环境。

　　T（威胁）：从外部环境分析，资质许可、被替代等项目进入市场遇到的各种阻碍。

　　小结：综合分析SWOT，总结项目并说明可行性高。

　　备注：可以使用表格，清晰明了。必须客观、深入分析，切莫模仿、抄袭别人的。

　　1、资金风险 风险分析：生产、销售环节等需要大量资金，如果出现断链就会运营停止、项目破产等情况。

　　应对措施：融资、自筹、项目学校立项、参加政府比赛获得资金扶持等。

　　2、市场风险 风险分析：产品技术壁垒不高，容易被替代，市场容量小，不被信任等。

　　应对措施：纵深研究，不断迭代和升级产品，提高壁垒；横向研发周边应用产品，相辅相成。技术风险、交易风险、管理风险等

　　备注：一个风险一个应对措施，真实、客观分析，实践中总结，防患于未然，用于实践中，不要形式主义、凑字数。

　　1、股本结构及融资需求 目前股本结构，谁占股多少，为什么占股的，理由写清楚

　　预计出让多少股份，融多少钱，这些钱用于什么地方，细节写完善。

　　2、财务数据表格 盈利分析表 销售预测表 ......

　　备注：先制作财务明细表，再转由财务人员制作专业的财务数据表。数据预测合理、客观，不要过度膨胀。数据符合规律，不要凑整数、等差等比。

　　项目成员：专业专长、担任职务、具体负责事项，如果己有做出成绩，可附上说明。图片要符合项目的特征，切莫卡哇伊、美颜图片。

　　指导老师：有关项目涉及领域和行业方向的研究专长、影响力、成果展示，以及具体负责事项，而不单单是挂名作用。

　　6个月计划、1年计划、2年计划。用具体的手段和策略实现具体的目标，而不要轻描淡写你要怎么做。

　　时间不要太远，3-5年甚至5-10年的规划可能有点不切实际，初创企业能够熬过一年的并不多。短期、可实现的目标，往往能够激发团队信心。

　　必要的证书、专利介绍；项目其他附属、周边内容；关于技术实现的详细方案；调研数据、分析详情；有关项目实践的图片等等...

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　　提取码：Rb4t

　　

　　编写互联网创新创业大赛计划书时，目录的结构应当清晰、有层次，突出项目的关键要素。

　　1. 封面页

　　• 项目名称

　　• 提交日期

　　• 参赛者信息

　　2. 摘要/概述

　　• 项目背景

　　• 创业理念

　　• 项目亮点

　　3. 团队介绍

　　• 创始团队成员

　　• 团队背景和经验

　　• 团队分工与职责

　　4. 问题陈述和市场机会

　　• 行业背景

　　• 市场需求和机会

　　• 目标受众

　　5. 解决方案

　　• 产品/服务概述

　　• 创新点和竞争优势

　　• 技术描述（如果适用）

　　6. 市场分析和竞争对手

　　• 目标市场定位

　　• 竞争分析

　　• 市场规模和增长趋势

　　7. 商业模式

　　• 收入来源

　　• 成本结构

　　• 盈利预测

　　8. 市场推广和销售策略

　　• 推广计划

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　　• 客户获取策略

　　9. 团队和合作伙伴

　　• 所有团队成员的能力和经验

　　• 已有或计划中的合作伙伴关系

　　10. 融资计划

　　• 资金需求

　　• 融资来源（投资、贷款等）

　　• 资金用途

　　11. 风险分析与应对

　　• 主要风险因素

　　• 风险评估

　　• 应对计划

　　12. 落地计划和时间表

　　• 项目阶段

　　• 重要里程碑

　　• 时间表

　　13. 社会影响和可持续发展

　　• 项目对社会的影响

　　• 环保和社会责任

　　• 可持续性计划

　　14. 创业团队愿景与核心价值观

　　• 公司愿景和使命

　　• 核心价值观

　　15. 附录

　　• 附加信息、图表、统计数据

　　• 支持性文件

　　16. 参考文献

　　• 引用的文献和资料